июль 2017/ОТВЕЧАЯ ВЫЗОВАМ ВРЕМЕНИ

Из выступления на форуме «Инновации в профсоюзах-2017».

В прошлом году центральной темой конференции «Инновации в профсоюзах» мы делали профсоюзный спецназ, борьбу с технологиями ликвидации и ослабления профсоюзных организаций. Конечно, этот вызов профсоюзам не пропал. То, что в этом году основой всего форума стала информационная составляющая, свидетельствует лишь о том, что именно информационные технологии и в целом современные профсоюзные технологии могут серьезно усилить эффективность нашей борьбы с агрессивным давлением на профдвижение, которое как вызов фиксируется по всему миру. По всему миру идет снижение социальных гарантий, достигнутых в конце XX века. По всему миру идет повышение пенсионного возраста. Причем не только в западных странах, где достаточно высокие уровень и продолжительность жизни, но и на всем постсоветском пространстве, где эти показатели недостаточно велики, предпринимаются такие попытки. Сегодня мы видим, что работодатели, сталкиваясь с профсоюзной организацией в традиционном коллективно-трудовом споре, побеждают далеко не всегда. Поэтому вместо ведения конструктивного диалога по социально-трудовым вопросам они начали выбирать технологии ослабления и ликвидации профорганизации: когда они идут этим путем, чаще всего выигрывают. Достаточно часто профсоюзным организациям удается серьезно, доказательно вести дискуссию при заключении или пересмотре колдоговора, и в итоге «пробивать» нужные для трудового коллектива и более расширенные по сравнению с гарантиями ТК РФ позиции по зарплате, продолжительности рабочего дня, положению о премировании. Однако когда работодатель вместо того, чтобы цивилизованно вести такую дискуссию и компромиссно решать поставленные работниками вопросы, «переводит рельсы» на ликвидацию профорганизации, он почти в 90 случаях из 100 побеждает: первичка слабнет, социальные гарантии трудового коллектива резко снижаются.

Тот факт, что не только на отдельных предприятиях профчленство не превышает 17-35%, но и уже по некоторым отраслям, говорит о том, что эта технология взята на вооружение социально безответственным бизнесом. И мы должны находить адекватный ответ на этот вызов. Примечательно, что технологии противодействия давлению (юридические, пиар и др.), которые мы только обсуждали на форуме в прошлом году, сегодня уже используются профорганизациями практически. Анализ многочисленных трудовых конфликтов показал: в момент конфликта работодатель в первую очереди отрезает профсоюзных лидеров от прямого контакта с трудовым коллективом, с конкретными рядовыми членами профсоюза. И мы знаем, что этот прямой контакт можно и нужно наладить через те же соцсети и мессенджеры; что негативный имидж такому работодателю можно и нужно активно создавать в общественно-информационном пространстве. Так профсоюз может – помимо юридических и организационных действий – успешно противостоять агрессивному давлению: составляя черные списки работодателей, снижая популярность продукции, которую берут у этого работодателя и т. д. Мы действительно можем, ведя информационную войну, бороться с теми, кто решил пойти с мечом на профсоюзы.

Следующий вызов времени - это формы занятости, неотрегулированные правовыми нормами России и мира, в т. ч. МОТ. Я имею ввиду дистанционную занятость, тех же фрилансеров и др. Такие виды занятости не подходят под ТК РФ: трудовые договоры с работником не заключаются, больничные не выплачиваются, отчисления в социальные фонды не производятся и т.д. Поэтому на мировом уровне, говоря о достойном труде в XXI веке, предлагается снижать число видов занятости, неотрегулированных правовым законодательством. Да, глобальная цифровая экономика широко открывает дорогу именно таким видам занятости: человек может работать в любой точке мира, выполняя заказ с другой стороны земного шара. Но надо разделять, когда он фрилансер в категории «сам себе хозяин», и когда он – все тот же наемный работник, права которого могут ущемляться работодателем, только дистанционный. И вот именно последнее – недостаточно отрегулированно.

Сегодня происходит рождение совершенно новых профессий. Здесь вопрос не только установления их профстандартов, но и обучения/прохождения их работником, обеспечения должного уровня зарплаты и охраны труда при такой занятости и по таким профессия, приема на работу/увольнения работника и, безусловно, необходимого участия во всем этом профессиональных переговорщиков в лице профсоюзов.

Профессиональные стандарты (их уже около 800) к 2020 г. будут использоваться везде. И готовность профсоюзной системы к этому - тоже вызов.

Роботизация и искусственный интеллект… Когда в прошлый раз мы говорили об этом, казалось, что пока это чистая теория. Теперь на ряде предприятий уже идут массовые увольнения, связанные именно с внедрением новейших производственных технологий и модернизированного оборудования. Глава Сбербанка Герман Греф открыто заявляет о внедрении искусственного интеллекта в деятельность этой корпорации: отбор надежных/ненадежных заемщиков, юридическое оформление документов и 97% отбора клиентов производит искусственный интеллект-машина, и только 3% спорных случаев отдано андеррайтерам, т.е. людям, которые рассматривают их в последний момент. Значит, искусственный интеллект обучился тому, как работали до него люди, что они анализировали и какие делали выводы, а теперь использует типовые схемы мышления. Произошел «машинлёнинг», т.е. машинное обучение, когда машина обучила сама себя, и это повлекло массовые случаи сокращения юристов в системе Сбербанка. Греф первый в России стал включать эти технологии. Еще 3-4 года и – многие работодатели начнут использовать их массово, заменяя целые профессии искусственным интеллектом, роботами. Пока считается, что робот вряд ли заменит ювелирную работу хирурга, который может ежесекундно принимать решения во время операции, или людей на дорогах. Однако проектировщики машин на всех конференциях утверждают обратное: через 10-20 лет роботы станут безошибочно делать те же операции, четко проанализировав все факторы болезни и человеческого организма, и за рулем они будут производить анализ ситуации на дороге, просчитывая все варианты, которые помогут точно избежать аварии. Чем будут тогда заняты люди и как сохранить им зарплату? Какие профессии для них должны быть созданы взамен? Как переобучать работников исчезающих профессий? Откуда будет формироваться пенсия для достойной старости? Какими инновациями мы, профсоюзы, будем доказывать важность занятости и необходимость перехода работников на 6-часовой рабочий день? Страны Европы пошли путем сокращения рабочего дня, решая таким путем проблему занятости. И нам тоже надо думать уже сегодня, как мы будем действовать завтра.

И последнее. Говоря о повышении производительности труда, обычно имеют ввиду все-таки промышленную сферу, осознавая, что иначе невозможно конкурировать с другими странами. Понятно, что это стратегический и очень серьёзный путь. В ближайшие годы Россия должна сделать мощнейший прорыв по современным технологиям и производительности труда: расходы в бюджете нашей страны составляют 16 трлн. руб., доходы – 13 трлн. руб., дефицит - 20%. Если мы используем все резервные фонды, без мощного роста конкурентноспособной продукции, уже через 3 года нас ждет очень непростая ситуация. Поэтому Президент РФ Владимир Путин, перечисляя требующие решения актуальные проблемы, в т. ч. в медицине первичного звена или в сфере ЖКХ, все-таки в качестве первоочередной задачи определяет технологический рывок. Чтобы россияне как минимум остались на существующем уровне социального обеспечения, уровне доходов и т.д. И все же повышение производительности труда касается не только внебюджетной сферы. И у работников здравоохранения, и образования есть большое количество претензий на вал документов бумаг, требующих заполнения и внесения в компьютер. Это снижает производительность труда бюджетников, и над ее повышением общество тоже сегодня думает. Нам тоже надо думать, как защищать работника, если бумаги нет, электронная запись стерлась, а человеку выдвинута, например, претензия, что он не совершил ту или иную опцию во время операции.

Да, вызовов немало. Но для этого и собирается наш форум «Инновации в профсоюзах», для этого Ассоциация профсоюзных организаций Уральского региона, газета «Солидарность» при поддержке Федерации независимых профсоюзов России собирает этот мозговой штурм, чтобы осознав вызовы, мы их обсудили очень серьезно и выработали технологии дальнейших действий.

Андрей ВЕТЛУЖСКИХ,
депутат Госдумы РФ,
председатель ФПСО.




Назад в раздел